Mentessa für Bildungseinrichtungen — Ihr Personal
Wissen bleibt, auch wenn Verträge enden.
Mentessa verbindet Forschende, Führungskräfte und Verwaltungspersonal Ihrer Institution zu einem strukturierten Mentoring-Netzwerk — damit Erfahrung nicht mit jedem auslaufenden Vertrag verloren geht, sondern gezielt weitergegeben wird.
wiss. Personal in DE ohne Professur, 2020
mediane Vertragslaufzeit Promovierende & Postdocs
Hosting & Betrieb in der EU
ein Netzwerk statt Insellösungen
Für wen
Drei Gruppen, ein Netzwerk
Mentessa bedient nicht eine Zielgruppe mit einem generischen Programm, sondern passgenaue Mentoring-Formate für jede Rolle in Ihrer Institution.
Forschung & Mittelbau
Postdocs & Nachwuchswissenschaftler:innen
Zugang zu erfahrenen Forscher:innen außerhalb der eigenen Arbeitsgruppe — für Drittmittelanträge, Publikationsstrategie und den nächsten Karriereschritt.
Führung
Neuberufene Professuren & Führungskräfte
Führung wird an Hochschulen selten gelehrt, aber oft vorausgesetzt. Mentessa macht Führungserfahrung im Haus sichtbar und zugänglich.
Verwaltung
Verwaltungspersonal & Nachwuchskräfte
Strukturierte Wissensübergabe bei Stellenwechseln und Pensionierungen — statt informeller Flurgespräche, die niemand dokumentiert.
Ihre Fragen, bevor Sie unterschreiben
Was Personalentwicklung & Hochschulleitung uns wirklich fragen
„Wie verhindern wir, dass mit jedem auslaufenden Vertrag institutionelles Wissen verschwindet?"
Mentessa macht Wissenstransfer zu einem strukturierten Prozess statt einem Zufallsprodukt informeller Flurgespräche.
„Wie bereiten wir Wissenschaftler:innen auf Führungsverantwortung vor, bevor sie diese übernehmen?"
Gezieltes Matching mit erfahrenen Führungskräften im Haus — vor der Berufung, nicht erst danach.
„Wie binden wir befristet Beschäftigte, obwohl wir ihnen keine Festanstellung bieten können?"
Zugehörigkeit entsteht durch Beziehungen, nicht nur durch Vertragsdauer — messbar über Beteiligung und Verbleibsabsicht.
„Wie funktioniert das über Fakultätsgrenzen hinweg, ohne dass jede Fakultät ihr eigenes Tool baut?"
Ein zentrales Netzwerk mit fakultätsspezifischen Programmen und zentralem Reporting fürs Rektorat.
So funktioniert die Umsetzung
Von der Idee zum laufenden Programm
Erstgespräch
Zielgruppen & Engpässe klären
Wir sprechen darüber, wo Wissen heute verloren geht — beim Postdoc-Wechsel, bei Neuberufungen oder in der Verwaltung.
Einrichtung
Programm & Matching konfigurieren
Wir bauen Ihr Matching-Modell für Forschung, Führung und Verwaltung — startklar in wenigen Wochen.
Betrieb
Wachsen & belegen
Laufendes Reporting zu Beteiligung, Zufriedenheit und Verbleibsabsicht — vorzeigbar im Senat und Rektorat.
81%
des wissenschaftlichen Personals ohne Professur in Deutschland war 2020 befristet beschäftigt — struktureller Wissensverlust ist die Regel, nicht die Ausnahme.
24 Mon.
mediane Vertragslaufzeit von Promovierenden und Postdocs in Deutschland — kürzer als die meisten Projektlaufzeiten.
69%
der Wissenschaftler:innen nennen Mehrfachbelastung als größte Herausforderung im akademischen Alltag.
Quellen: Laborjournal-Auswertung auf Basis von Daten zum wissenschaftlichen Personal an deutschen Hochschulen, 2020; Umfrage der Gesellschaft für Informatik zum akademischen Mittelbau, 2023. Einzelstudien mit begrenzter Stichprobe bzw. Verbandserhebung — als Kontext, nicht als amtliche Vollerhebung zu verstehen.
„Wir hatten das Wissen längst im Haus — wir mussten es nur sichtbar machen, bevor die Person geht."— Sinngemäße Stimme aus einer Personalentwicklung (Platzhalter für echtes Kundenzitat)
Sprechen wir über Ihr Personal.
In 30 Minuten zeigen wir Ihnen, wie ein Mentessa-Programm für Forschung, Führung und Verwaltung an Ihrer Institution konkret aussehen würde.
Kein Verkaufsgespräch. Keine Verpflichtung. Nur ein klarer nächster Schritt.