O Compromisso de Mentoria · uma iniciativa Mentessa
Uma hora por semana é tudo o que é preciso para fazer a diferença.
Um compromisso público para pessoas e organizações: dedicar uma hora por semana — apenas 2,5% de uma semana de trabalho — a fazer mentoria a outra pessoa. Sem orçamento adicional. Sem horas extra no escritório. Apenas tempo que já existe, direcionado a quem precisa dele.
Cada marca representa uma hora de uma semana de 40 horas. Uma marca dourada é tudo o que pedimos.
Porque é que isto importa
O conhecimento que fica preso numa só cabeça só ajuda uma pessoa.
O trabalho está a mudar mais depressa do que qualquer carreira consegue acompanhar sozinha. As pessoas que se adaptam mais rapidamente raramente são as mais talentosas da sala — são as que têm alguém a quem perguntar. A mentoria é a forma como o conhecimento se espalha lateral e verticalmente numa organização, em vez de ficar preso em silos, e é uma das ferramentas mais subaproveitadas para fechar lacunas de competências e de oportunidade no trabalho.
Os argumentos para empregadores
A ferramenta de retenção mais barata que já tem na folha de pagamentos.
Não precisa de uma nova rubrica orçamental para isto. A mentoria integrada na semana de trabalho é uma das poucas iniciativas que melhora a retenção, acelera o onboarding e a mobilidade interna a um custo marginal quase nulo — porque utiliza tempo que já está a pagar.
A lealdade está a diminuir — a mentoria é um contrapeso comprovado
O tempo médio que um colaborador permanece num emprego antes de mudar caiu quase 30% desde 1980 (de cerca de 834 dias para cerca de 600 atualmente). Colaboradores com um mentor reportam consistentemente maior satisfação no trabalho e têm menos probabilidade de dizer que consideraram sair nos últimos três meses.
Já está incluído nas horas que já paga
O compromisso pede 2,5% de uma semana de trabalho — uma hora em quarenta. Sem retiros, sem formador externo, sem nova rubrica. É uma decisão de agenda, não uma decisão de orçamento.
Reflete-se na forma como as pessoas veem o seu próprio percurso profissional
Colaboradores com um mentor têm mais probabilidade de dizer que a sua empresa lhes dá oportunidades reais de progressão — uma perceção difícil de criar de outra forma e diretamente ligada às razões pelas quais as pessoas ficam.
Integração mais rápida, menos silos
Novos colaboradores com um mentor têm acesso à rede de contactos do seu mentor desde o primeiro dia — reduzindo o tempo até se sentirem úteis, encontrarem a pessoa certa a quem perguntar e deixarem de resolver problemas que outras equipas já resolveram.
é todo o compromisso. Compare isso com o custo de recontratar para uma única posição perdida por desmotivação, e a conta tende a compensar a seu favor.
Alinhamento global
Apoiado pelos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU
A Mentessa, que está por detrás do Compromisso de Mentoria, constrói o seu trabalho em torno dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU — e a mentoria é uma das formas mais diretas de uma organização agir sobre eles a partir de dentro.
ODS 8 Trabalho Digno e Crescimento Económico
A mentoria desenvolve as competências e a confiança de que as pessoas precisam para evoluir para um trabalho melhor e mais seguro — sem que ninguém tenha de sair do seu emprego para lá chegar.
ODS 9 Indústria, Inovação e Infraestruturas
A mentoria entre equipas e disciplinas diferentes quebra silos e ajuda as organizações a inovar, combinando conhecimentos que de outra forma nunca se cruzariam.
ODS 10 Redução das Desigualdades
O acesso a redes de contactos e a oportunidades não está distribuído de forma igual por idade, origem ou rendimento. A mentoria é uma das formas mais diretas de reduzir essa distância.
ODS 11 Cidades e Comunidades Sustentáveis
Locais de trabalho mais fortes e mais ligados têm um efeito que se propaga para fora — colaboradores com mentor têm claramente mais probabilidade de continuar envolvidos também nas suas comunidades.
A Mentessa foi reconhecida pela NASDAQ Milestone Makers pelo seu trabalho a promover os ODS 8, 9, 10 e 11 no local de trabalho.
Assine o compromisso
Torne-o público. Faça-o contar.
Quer esteja a assinar em seu nome ou em nome de toda a sua organização, este é um compromisso simples e visível: uma hora por semana, dedicada ao crescimento de outra pessoa.
Está assinado.
O seu certificado foi descarregado automaticamente. Bem-vindo(a) a uma comunidade crescente de pessoas que fazem mentoria dentro do horário de trabalho, não fora dele.
Argumentos e dados adaptados do estudo do modelo de negócio do Mentoring Pledge (2022), com fontes que incluem a Mentoring.org (2022), dados da LinkedIn Workforce Confidence (Wronski & Cohen, 2019), e Van Hove/Kaufmann (2017) sobre tendências de permanência no emprego. O Compromisso de Mentoria é desenvolvido pela Mentessa, uma plataforma de mentoria alinhada com os ODS.