Gewinnen Sie einen Büro-Küchentalk
Gewinnen Sie 1 von 10 Küchentalks für Ihr Team
Egal ob im Büro oder remote – gute Arbeitsbeziehungen sind das A und O! Jetzt haben Sie die Chance, einen inspirierenden „Küchentalk” in Ihrem Büro vor Ort für Ihr Team mit Dr. Tina Ruseva zu gewinnen. Jede Person, die Tina Rusevas Buch „Ich muss gar nichts!”, das im September erscheint, vorbestellt, ist für die Teilnahme berechtigt. In einem Impulsvortrag erzählt sie in entspannter Runde, wie Sie mit „Soft Work“ frischen Wind in Ihr Team bringen, produktive Arbeitsbeziehungen stärken und die Basis für moderne Führung, eine starke Unternehmenskultur und den Wandel von Muss- zu Will-Kulturen legen können.
Über Tina Ruseva
Tina Ruseva ist eine Pionierin der neuen Arbeitswelt. Als Unternehmerin, Speakerin und Vorsitzende des Bundesverbandes New Work setzt sie auf freiwilliges Engagement und eigenverantwortliches Handeln anstelle traditioneller Hierarchien. Mit ihrer Erfahrung als Führungskraft und Unternehmerin zeigt sie, wie sinnstiftende Aufgaben und Kommunikation auf Augenhöhe Mitarbeitende wirklich begeistern und Arbeitsbeziehungen stärken können.
Themen, auf die Sie sich freuen können
Macht abgeben um Sinn zu ermöglichen
Dezentrale Strukturen schaffen und Eigenverantwortung fördern, um Mitarbeitenden mehr Raum für kreative Lösungen zu geben.
Soft Work
Neue Ansätze für eine selbstbestimmte und eigenverantwortliche Arbeitswelt, in der Menschen wachsen und voneinander lernen - mithilfe von Technologie.
Teamkulturen bauen
Der Schlüssel zu produktiven und guten Arbeitsbeziehungen. Eine starke Unternehmenskultur fördert das Gemeinschaftsgefühl und die Motivation.
Selbstbestimmung als Zukunfts- und Organisationskompetenz
Die Kompetenz der Zukunft in einer KI-geprägten Welt. Mitarbeitende, die ihre eigene Wirkung erkennen und schätzen, sind engagierter und innovativer.
Soft Skills
Unverzichtbare Fähigkeiten der Arbeitswelt von morgen, wie Empathie, Kommunikation und Teamarbeit.
Wussten Sie schon?
- Heute hat Macht, wer sie abgibt. Unternehmen sollten weniger auf Kontrolle setzen und mehr auf Vertrauen.
- Muss-Kulturen führen oft zu extremen Reaktionen und Fehlverhalten – Beispiele sind alltägliche Machtspielchen im Büro.
- Wenn Mitarbeitende gehen, dann oft nicht wegen der Hierarchie, sondern weil sie sich nicht als Teil des Teams fühlen.
- Unternehmen fördern oft erlernte Hilflosigkeit, indem sie ihren Mitarbeitenden zu wenig Einfluss und Verantwortung geben.
- In einer Will-Kultur arbeiten Menschen freiwillig und mit Begeisterung, was zu höherer Produktivität und Zufriedenheit führt.
Tun Sie Ihrem Team was Gutes!
Bewerben Sie sich für einen Büroküchen-Talk.
Um in den Lostopf zu kommen, müssen Sie nur Ihren Bucherwerb durch den Upload des Kaufbelegs nachweisen.
